Conduire ses entretiens professionnels

 Cette formation à l’entretien professionnel fournit des outils

et des méthodes permettant de préparer, structurer

et mener efficacement ces entretiens

 

OBJECTIFS :

  • Faire de l’entretien professionnel un acte de management 
  • Mener efficacement un entretien individuel
  • Définir un projet professionnel (ou de formation), identifier les perspectives d’évolution professionnelle du salarié
  • Développer la motivation

 

PROGRAMME

Les enjeux de l’entreprise et la place de l’entretien d’évaluation et de l’entretien professionnel

  • Les différents aspects de la réglementation
  • Le lien et les différences entre l’entretien d’évaluation et l’entretien professionnel

Les phases de l’entretien

  • La méthode et les outils pour la préparation du manager et du collaborateur
  • La réalisation de l’entretien : clés de succès
  • La conclusion et le suivi : mise en œuvre des écrits

Conduire efficacement un entretien 

  • Les questions ouvertes utiles
  • La conclusion de l’entretien (en lien avec le management motivationnel)

Les principes de base de la communication efficace

Elaborer un plan de développement collaborateur en lien avec la stratégie de l’entreprise

  • Les solutions du plan de développement

 

METHODES PEDAGOGIQUES

Exercices de mise en pratique : la pédagogie active de cette formation intègre des mises en situations et des autodiagnostics, permettant d'identifier les points forts et les axes d'amélioration de chaque participant.

 

PARTICIPANTS : manager d’équipe souhaitant améliorer sa pratique de l’entretien professionnel

 

DUREE : 2 jours 

 

ANIMATEUR : Cette formation est assurée par un consultant en management, ayant occupé des fonctions de DRH en entreprise

  

DATES : nous consulter - Stage en intra entreprise

 

PRIX : nous consulter

 

 

 

 

 

Tél : 04 73 28 28 38 - Fax : 04 73 28 28 39

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